Štíhlá výroba

Co je štíhlá výroba?  Štíhlá výroba, známá také jako Lean manufacturing, je komplexní systém, kterým se podnik snaží dosáhnout maximální efektivity a minimalizace plýtvání ve všech svých oblastech činnosti. Principy štíhlosti, často označované jako „lean", jsou základem této strategie a zahrnují optimalizaci procesů a... více

Kód: 22050304

Spádový dopravník 22050304

Cena na dotaz

 

Spádový dopravník z trubkového stavebnicového systému je určen pro ukládání KLT přepravek a boxů o rozměrech 600 x 400 x 280 mm. Tento inovativní dopravník je navržen tak, aby usnadnil manipulaci s materiálem a vylepšil efektivitu práce. Police jsou tvořeny válečkovými tratěmi, díky nimž je možné snadno a plynule přesouvat KLT přepravky po celé délce dopravníku ve směru spádu válečkových tratí. Celková nosnost 100 kg. Rozměry 1202 x 943 x 1253 mm.

Kód: 22042004

Pracovní stůl 22042004

9 719 Kč bez DPH

(11 760 Kč s DPH)

Pracovní stůl z trubkového stavebnicového systému s DTDL pracovní deskou tloušťky 18 mm a s protiskluzovou vrstvou tloušťky 3 mm. Stůl poskytuje dostatek prostoru pro komplementaci a balení objednávek apod. Nosnost při rovnoměrném zatížení 200 kg. Rozměry 850 x 2000 x 1000 mm.

Kód: 22042207

Montážní stůl 22042207

Cena na dotaz

 

Montážní pracoviště z trubkového stavebnicového pro lehkou montáž s nosností 100 kg. Pracovní plocha z DTDL desky tloušťky 18 mm s možností nahrazení bukovou spárovkou tloušťky 40 mm. Vybavení pracoviště je variabilní a na přání zákazníka. Rozměry 2100 x 1203 x 403 mm.

Kód: 24091230

Stůl se sklopkou 24091230

10 810 Kč bez DPH

(13 080 Kč s DPH)

Stůl se sklopkou vyrobený z trubkového stavebnicového systému. Součástí stolu je sklopná konstrukce pro uchycení odpadkových pytlů, pracovní lamino deska tloušťky 18 mm, dvě police s akyboardem tloušťky 10 mm, čtyři otočná kolečka s brzdou o průměru 100 mm, perfopanel pro zavěšení nářadí či úložných boxů. Nosnost police 50 kg, nosnost pracovní desky 100 kg, celková nosnost 200 kg. Rozměry 1335 x 900 x 498 mm.

Co je štíhlá výroba? 

Štíhlá výroba, známá také jako Lean manufacturing, je komplexní systém, kterým se podnik snaží dosáhnout maximální efektivity a minimalizace plýtvání ve všech svých oblastech činnosti. Principy štíhlosti, často označované jako „lean", jsou základem této strategie a zahrnují optimalizaci procesů a eliminaci zbytečných operací.

Jedním z klíčových prvků štíhlé výroby je metoda 5S, která pomáhá firmám dosáhnout lepší organizace pracovního prostředí. Díky aplikaci principů 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) je možné efektivněji využívat pracovní prostor a snadněji identifikovat a řešit problémy. Dalšími významnými metodami v rámci štíhlé výroby jsou metody Lean Six Sigma, která se zaměřuje na identifikaci a odstranění příčin chyb a nedostatků, a metoda Kanban, která slouží k vizualizaci pracovních postupů a sledování toku materiálu, či metoda SMED.

Ačkoliv má koncept štíhlé výroby svůj prapůvod již ve výrobním systému zavedeném v továrnách Henryho Forda, nejčastěji je princip spojován s japonskou společností Toyota.

 

Optimalizace materiálového toku díky flexibilnímu trubkovému systému


Základním záměrem štíhlé výroby je vyprodukovat více s nižšími zásobami, méně pracovníky a za využití méně místa, přičemž s tím vším souvisí nižší vynaložené náklady. Právě k tomu slouží použití sestav, pracovišť nebo kanbanových regálů, které zajišťují celkové nebo částečné lean řešení. Jedná se o regálové sestavy a pracovní nábytek sestavený např. z hliníkových profilů či trubkových stavebnicových systémů. Důležitým prvkem sestav jsou válečkové tratě sloužící k posouvání součástek, přepravek, balíků atd. Jejich použití sníží fyzickou námahu pracovníků a zajistí rychlejší nekomplikovanou práci bez stresu. 

Cílem použití sestav je dosažení stabilní, flexibilní a standardizované výroby díky optimalizaci a lepšímu toku materiálu. Ruku v ruce tak jde snižování provozních nákladů a zvýšení produktivity práce. Stávající sestavy je navíc možné kdykoliv a jakkoliv modifikovat bez výraznějších finančních nákladů. 

 

Štíhlou výrobu můžete zavádět postupně

 

Na rozdíl od mýtů, které kolem štíhlé výroby kolují, není třeba zavádět razantní změny v celé firmě naráz. Ano, štíhlou výrobu lze aplikovat plošně, stejně tak je ale možné promyslet, ve které části firmy se vyplatí začít. K tomuto způsobu postupného zavádění štíhlé výroby slouží Lean management, což je strategický přístup, který se zaměřuje na kontinuální zlepšování procesů a zapojení pracovníků na všech úrovních organizace. Díky modulárním vlastnostem konstrukčního systému může optimalizace pracovních postupů probíhat postupně. Pokud tedy zvažujete zavedení principů štíhlé výroby ve své firmě, začněte už dnes. I malá změna může mít velký přínos pro vaši společnost, což je v dnešní době k nezaplacení. Náš tým vám poskytne komplexní služby – od návrhu řešení a vizualizace až po montáž na místě. Kontaktujte nás nebo nás navštivte přímo v našem showroomu.