Štíhlá výroba

Co je štíhlá výroba?  Štíhlá výroba, známá také jako Lean manufacturing, je komplexní systém, kterým se podnik snaží dosáhnout maximální efektivity a minimalizace plýtvání ve všech svých oblastech činnosti. Principy štíhlosti, často označované jako „lean", jsou základem této strategie a zahrnují optimalizaci procesů a... více

Kód: S00410271

Aktuátor SMS-I-40x80 400 mm

5 208 Kč bez DPH

(6 302 Kč s DPH)

Elektromechanický zvedací systém nabízí plynulé, plně elektrické a prostorově úsporné nastavení výšky s vysokou nosností. Rozměr profilu 40 x 80 mm. Rozsah zdvihu 760 - 1160 mm. Maximální nosnost 75 kg na jednu nohu stolu.

Kód: S00410165

Rám VariFrame 1,2 - 1,8 m

2 485 Kč bez DPH

(3 007 Kč s DPH)

Rám VariFrame pro kancelářské stoly s nastavitelnou šířkou 1,2 - 1,8 m. Konstrukce je vyrobena z kvalitní oceli, což zajišťuje nejen pevnost a stabilitu stolu, ale také dlouhou životnost.

Kód: 22010701

Vozík na špulky 22010701

4 950 Kč bez DPH

(5 990 Kč s DPH)

Vozík na špulky je typ vozíku, který je určen pro skladování a přepravu velkých špulek s dráty a kabely. Kolečka jsou opatřeny brzdami, které zabraňují samovolnému pohybu při nepoužívání vozíku. Barva konstrukce volitelná dle dostupných trubek na webu.

Kód: 23030903

Dílenský stůl z hliníkových profilů s osvětlením 23030903

29 999 Kč bez DPH

(36 299 Kč s DPH)

Dílenský stůl z hliníkových profilů. Součástí stolu je pracovní plocha z lamino desky tl. 18 mm a LED světlo. Díky použití hliníkových profilů o rozměrech 40 x 40 mm je stůl lehký, ale zároveň vysoce pevný. Stůl je vhodný do průmyslových prostor. Celková nosnost při rovnoměném rozložení je 330 kg. Rozměry 2300 x 1500 x 700 mm.

Kód: 22071453

Karakuri regál 22071453

Cena na dotaz

 

Regál vhodný pro implementaci metody Karakuri. Systém využívá válečkových tratí a gravitace pro snadný pohyb přepravek. Regál je vhodný pro KLT přepravky 400 x 300 x 150 mm a celková kapacita regálu je 15 ks. Nosnost patra 85 kg, celková nosnost 250 kg. Regál je vybaven 4x balancérem s nosností 8 kg.

Co je štíhlá výroba? 

Štíhlá výroba, známá také jako Lean manufacturing, je komplexní systém, kterým se podnik snaží dosáhnout maximální efektivity a minimalizace plýtvání ve všech svých oblastech činnosti. Principy štíhlosti, často označované jako „lean", jsou základem této strategie a zahrnují optimalizaci procesů a eliminaci zbytečných operací.

Jedním z klíčových prvků štíhlé výroby je metoda 5S, která pomáhá firmám dosáhnout lepší organizace pracovního prostředí. Díky aplikaci principů 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) je možné efektivněji využívat pracovní prostor a snadněji identifikovat a řešit problémy. Dalšími významnými metodami v rámci štíhlé výroby jsou metody Lean Six Sigma, která se zaměřuje na identifikaci a odstranění příčin chyb a nedostatků, a metoda Kanban, která slouží k vizualizaci pracovních postupů a sledování toku materiálu, či metoda SMED.

Ačkoliv má koncept štíhlé výroby svůj prapůvod již ve výrobním systému zavedeném v továrnách Henryho Forda, nejčastěji je princip spojován s japonskou společností Toyota.

 

Optimalizace materiálového toku díky flexibilnímu trubkovému systému


Základním záměrem štíhlé výroby je vyprodukovat více s nižšími zásobami, méně pracovníky a za využití méně místa, přičemž s tím vším souvisí nižší vynaložené náklady. Právě k tomu slouží použití sestav, pracovišť nebo kanbanových regálů, které zajišťují celkové nebo částečné lean řešení. Jedná se o regálové sestavy a pracovní nábytek sestavený např. z hliníkových profilů či trubkových stavebnicových systémů. Důležitým prvkem sestav jsou válečkové tratě sloužící k posouvání součástek, přepravek, balíků atd. Jejich použití sníží fyzickou námahu pracovníků a zajistí rychlejší nekomplikovanou práci bez stresu. 

Cílem použití sestav je dosažení stabilní, flexibilní a standardizované výroby díky optimalizaci a lepšímu toku materiálu. Ruku v ruce tak jde snižování provozních nákladů a zvýšení produktivity práce. Stávající sestavy je navíc možné kdykoliv a jakkoliv modifikovat bez výraznějších finančních nákladů. 

 

Štíhlou výrobu můžete zavádět postupně

 

Na rozdíl od mýtů, které kolem štíhlé výroby kolují, není třeba zavádět razantní změny v celé firmě naráz. Ano, štíhlou výrobu lze aplikovat plošně, stejně tak je ale možné promyslet, ve které části firmy se vyplatí začít. K tomuto způsobu postupného zavádění štíhlé výroby slouží Lean management, což je strategický přístup, který se zaměřuje na kontinuální zlepšování procesů a zapojení pracovníků na všech úrovních organizace. Díky modulárním vlastnostem konstrukčního systému může optimalizace pracovních postupů probíhat postupně. Pokud tedy zvažujete zavedení principů štíhlé výroby ve své firmě, začněte už dnes. I malá změna může mít velký přínos pro vaši společnost, což je v dnešní době k nezaplacení. Náš tým vám poskytne komplexní služby – od návrhu řešení a vizualizace až po montáž na místě. Kontaktujte nás nebo nás navštivte přímo v našem showroomu.